Nous avons demandé à Hayden Young, Responsable Marketing & Programme pour le générateur de startups Antler Amsterdam, de partager quelques précieuses idées sur le lancement de votre propre entreprise. Voici ce qu'il nous a dit :
« Le meilleur moment pour acheter une maison est lorsque le marché immobilier est en difficulté et que les prix sont intéressants pour les acheteurs. Le meilleur moment pour acheter ce SUV gourmand en carburant est lors d'une chute des prix du pétrole et que le prix de l'essence atteint des niveaux historiquement bas. Et le meilleur moment pour lancer votre nouvelle entreprise pourrait bien être en pleine pandémie de COVID-19.
Voici pourquoi, plus que jamais, c'est le meilleur moment pour être libre, suivre votre rêve et vous lancer dans l'entrepreneuriat.
Maintenant ? Vraiment ?
Alors, parlons de l'éléphant dans la pièce.
C'est une situation globale sans précédent, vrai. Mais il y a beaucoup de bonnes choses qui sortent de cette période sous forme de nouvelles innovations, de collaborations humaines et bien plus encore. Trop souvent, nous ne nous concentrons que sur le côté négatif. Rappelons-nous, ce n'est pas la première fois que l'humanité traverse de telles périodes.
Voici deux exemples récents : la bulle internet de 2001 ou la Grande Récession de 2008. Ces deux événements ont changé notre façon de faire des affaires, mais nous en sommes sortis plus forts et plus intelligents. Et vous pouvez en faire partie cette fois-ci !
Maintenant, vous vous demandez probablement…
« Si nous sommes dans une période si tumultueuse, pourquoi est-ce le moment idéal pour créer mon entreprise ? »
Eh bien cher lecteur, j'ai deux raisons clés :
Précédent historique - autrement dit l'histoire a tendance à se répéter
En 2008 et 2009, il y a eu un boom dans la création de nouvelles entreprises. Nous en avons également parlé ici. Le nombre de nouvelles entreprises a augmenté en 2009 par rapport à 2007 !
Comment ça se fait ? Eh bien, les gens ont sauté sur leur nouvelle liberté et ont créé de nouvelles opportunités en rejoignant ou en créant des startups qui étaient agiles et non liées par des actionnaires.
Pensez-y une seconde. Des milliers de personnes ont fait le saut et suivi leur rêve. Certains d'entre eux ont ensuite créé beaucoup des plus grandes entreprises technologiques mondiales d'aujourd'hui. Vous reconnaîtrez ces noms, nés en pleine Grande Récession :
Dropbox - a levé 6M USD, octobre 2008
Airbnb - 600K USD, avril 2009
Uber - 250K USD, août 2009
Square - 10M USD novembre 2009
Avec assez de dévouement et de travail acharné, votre startup pourrait lever ce genre de financement, et ce n'est pas fou de le penser.
Ce qui me mène au deuxième point.
Voici pourquoi vous, en tant que startup, pourriez réellement bénéficier d'une période comme celle-ci :
Bonjour, innovation !
Dans un monde où une startup de bidets nommée ‘Tushy’ peut lever 2M USD; il est très probable qu'il y a, quelque part, un besoin pour votre startup. Tant qu'elle résout un vrai problème. Même si ce problème est un manque de bidets dans le monde...
Nous vivons aujourd'hui un changement sans précédent dans notre façon de vivre et de travailler. Voici le truc : cela apporte des opportunités. Opportunités pour votre entreprise de combler ces besoins d'innovation sur le marché.
Voilà pourquoi votre toute petite startup a un avantage sur le géant corporatif maintenant !
Les entreprises mettent une éternité à innover parce qu'elles ont une chaîne de commandement, un conseil d'administration, des actionnaires, des campagnes de marketing à gros budget et Karen en comptabilité qui ne comprend toujours pas comment télécharger Chrome.
C'est ce processus lent qui a permis à une entreprise comme bunq de percer il y a 8 ans et de prendre une part du paysage bancaire aux gros bonnets. bunq innove et évolue bien plus vite que le géant corporatif !
C'est la même innovation qui permet à une startup de seulement 7 mois comme Clear, de lever 780K € de financement parce qu'ils développent des technologies à un rythme effréné que d'autres mettent littéralement des années à atteindre.
Cela pourrait être vous ! Non, sérieusement - CELA POURRAIT ÊTRE VOUS
Vous n'avez pas d'actionnaires, vous êtes une équipe de moins de 10 personnes qui prend des décisions en moins de 10 minutes. Boom, vous dépassez déjà les gros bonnets !
Le lapin bat la tortue dans cette histoire.
OK, alors… maintenant ?
Je vais être franc. C’est toujours vraiment difficile de construire une startup à succès. Ça demande un vrai dévouement. Cependant, certaines choses facilitent l'entrepreneuriat.
Par exemple, je travaille pour un générateur de startups et VC en phase précoce appelé Antler.
Grâce à notre programme de 6 mois, nous vous aidons à construire une startup à partir de rien, à trouver un cofondateur et à obtenir du financement. Nous avons observé les opportunités mentionnées ci-dessus et nous avons une véritable ambition de faire une différence positive dans le monde grâce à l'innovation des startups. Nous avons déjà aidé à construire plus de 160 entreprises en un peu plus de deux ans en faisant exactement cela.
Nous vous donnons la liberté de commencer à construire cette entreprise de rêve.
Nous vous apportons un financement dès le premier jour
Nous vous aidons à constituer une équipe
Nous vous aidons à valider votre idée
Si nous aimons cette idée, nous investissons 100 000 € pour que vous puissiez commencer à créer une entreprise.
Grâce à notre partenariat avec bunq, nous avons la capacité de vous obtenir un compte d'entreprise en quelques minutes, quelque chose qui prenait auparavant des jours ou des semaines.
Je ne dis pas que créer une entreprise est facile. Mais il n'y a pas de raison d'avoir peur de construire maintenant. Si vous en avez envie, vous devriez le faire.
Soyez libre, suivez ce rêve et démarrez cette entreprise.
Postulez ici pour rejoindre le prochain programme d'Antler à Amsterdam (ou dans l'un de nos autres 7 emplacements mondiaux) et laissez-nous vous aider à le construire. Si vous avez des questions sur le programme Antler, n'hésitez pas à nous contacter via LinkedIn.
Nous ne prendrons probablement pas votre idée de bidet cependant… trop de concurrence. »
Hayden Young - Responsable Marketing & Programme chez Antler Amsterdam
