Nous avons demandé à Hayden Young, Responsable Marketing et Programme pour le générateur de startups Antler Amsterdam, de partager des conseils précieux sur le démarrage de votre propre entreprise. Voici ce qu'il nous a dit :
« Le meilleur moment pour acheter une maison est quand le marché immobilier est en chute libre et que les prix sont favorables aux acheteurs. Le meilleur moment pour acheter ce SUV gourmand en carburant est lorsqu'il y a un effondrement du prix du pétrole et que le prix de l'essence descend à des niveaux record. Et le meilleur moment pour démarrer votre nouvelle entreprise pourrait être pendant la pandémie de COVID-19.
Voilà pourquoi, maintenant plus que jamais, c'est le meilleur moment pour être libre, suivre votre rêve et vous lancer dans l'entrepreneuriat.
Maintenant ? Vraiment ?
Alors, parlons de l'éléphant dans la pièce.
C'est une situation mondiale sans précédent, c'est vrai. Mais il en ressort beaucoup de bon sous forme d'innovation, de collaboration humaine et plus encore. Trop souvent, nous nous concentrons uniquement sur le côté négatif. Rappelons-nous que ce n'est pas la première fois que l'humanité traverse des périodes similaires.
Voici deux exemples récents : la bulle internet de 2001 ou la Grande Récession de 2008. Les deux ont été des événements majeurs qui ont impacté notre manière de faire des affaires, mais nous en sommes sortis plus forts et plus intelligents. Et vous pouvez en faire partie cette fois-ci !
Vous vous demandez sûrement…
« Si nous vivons une période aussi tumultueuse, pourquoi est-ce le moment parfait pour démarrer ma compagnie ? »
Eh bien, cher lecteur, j'ai deux raisons principales :
Un précédent - a.k.a l'histoire a tendance à se répéter
En 2008 et 2009, il y a eu une explosion de la création de nouvelles entreprises. Nous en avons aussi parlé ici. Le nombre de nouvelles entreprises a augmenté en 2009 par rapport à 2007 !
Pourquoi ? Eh bien, les gens ont sauté sur leur nouvelle liberté et ont créé de nouvelles opportunités en rejoignant ou en établissant des startups qui étaient agiles et non liées par des actionnaires.
Réfléchissez-y une seconde. Des milliers d'individus ont fait le saut et suivi leur rêve. Certains d'entre eux ont fini par créer beaucoup des plus grandes entreprises technologiques du monde aujourd'hui. Vous reconnaîtrez ces noms, nés en pleine Grande Récession :
Dropbox - a levé 6M USD, octobre 2008
Airbnb - 600K USD, avril 2009
Uber - 250K USD, août 2009
Square - 10M USD, novembre 2009
Avec suffisamment de dévouement et de travail acharné, votre startup pourrait lever ce genre de financement, et ce n'est pas fou d'y penser.
Ce qui m'amène au point deux.
Voici pourquoi vous, en tant que startup, pourriez vraiment bénéficier d'un moment comme celui-ci :
Bonjour, innovation !
Dans un monde où une startup de bidet appelée 'Tushy' peut lever 2M USD, il est très probable que quelque part, il y a un besoin pour votre startup. Tant qu'elle résout un problème réel. Même si ce problème est un manque de bidets dans le monde...
De nos jours, nous vivons un changement sans précédent dans notre façon de vivre et de travailler. Voici le truc : avec cela, vient l'opportunité. L'opportunité pour votre entreprise de répondre à ces besoins d'innovation sur le marché.
C'est pourquoi votre petite nouvelle startup a un avantage sur le géant des entreprises en ce moment !
Les entreprises mettent une éééééternité à innover parce qu'elles ont une chaîne de commandement, un conseil d'administration, des actionnaires, de grandes campagnes de marketing budgétisé et Karen en comptabilité qui ne comprend toujours pas comment télécharger Chrome.
C'est ce processus lent qui a permis à une entreprise comme bunq d'arriver il y a 8 ans et de conquérir une partie du paysage bancaire aux grands. bunq innove et avance beaucoup plus vite que le géant des entreprises !
C'est cette même innovation qui permet à une startup de 7 mois comme Clear, de lever 780K € de financement parce qu'ils développent de la technologie à une vitesse fulgurante que d'autres mettent littéralement des années à atteindre.
Cela pourrait être vous ! Non, sérieusement - CELA POURRAIT ÊTRE VOUS
Vous n'avez pas d'actionnaires, vous êtes une équipe de moins de 10 personnes qui prend des décisions en moins de 10 minutes. Boom, vous dépassez déjà les grands !
Le lièvre bat la tortue dans cette histoire.
OK, alors...et maintenant ?
Pour être franc. C'est encore vraiment difficile de construire une startup réussie. Cela demande un vrai dévouement. Cependant, il y a des choses qui facilitent l'entrepreneuriat.
Par exemple, je travaille pour un générateur de startups et VC en phase de démarrage appelé Antler.
À travers notre programme de 6 mois, nous vous aidons à construire une startup à partir de zéro, à trouver un co-fondateur et à sécuriser des financements. Nous avons observé les opportunités mentionnées ci-dessus et nous avons une véritable ambition de faire un impact positif sur le monde grâce à l'innovation startup. Nous avons déjà aidé à construire plus de 160 entreprises en un peu plus de deux ans en faisant exactement cela.
Nous vous donnons la liberté de commencer à construire cette entreprise de rêve.
Nous vous donnons des fonds dès le premier jour
Nous vous aidons à former une équipe
Nous vous aidons à valider votre idée
Si nous aimons cette idée, nous investissons 100 000 € dedans pour que vous puissiez commencer à construire une entreprise.
Grâce à notre partenariat avec bunq, nous avons la capacité de vous donner un compte bancaire professionnel en quelques minutes, ce qui prenait auparavant des jours ou des semaines.
Je ne dis pas que construire une entreprise est facile. Mais il n'y a aucune raison d'avoir peur de construire maintenant. Si vous le voulez, vous devriez le faire.
Soyez libre, suivez ce rêve et démarrez cette entreprise.
Postulez ici pour rejoindre le prochain programme d'Antler à Amsterdam (ou dans l'un de nos autres 7 sites mondiaux) et laissez-nous vous aider à le construire. Si vous avez des questions sur le programme Antler, n'hésitez pas à nous contacter via LinkedIn.
Nous ne prendrons probablement pas votre idée de bidet... trop de concurrence.”
Hayden Young - Responsable Marketing et Programme chez Antler Amsterdam
