We hebben Hayden Young, Marketing & Programmanager voor startupgenerator Antler Amsterdam, gevraagd om enkele waardevolle inzichten te delen over het starten van je eigen bedrijf. Dit is wat hij ons vertelde:
“Het beste moment om een huis te kopen is wanneer de woningmarkt slecht is en prijzen gunstig zijn voor kopers. Het beste moment om die benzineslurpende SUV te kopen is als er een olieprijscrash is en de benzineprijs naar recorddieptes daalt. En het beste moment om je nieuwe bedrijf te starten, zou wel eens tijdens de COVID-19-pandemie kunnen zijn.
Hier is waarom het nu, meer dan ooit, de beste tijd is om vrij te zijn, je droom na te jagen en de sprong in het ondernemerschap te wagen.
Nu? Echt?
Laten we het hebben over de olifant in de kamer.
Dit is een ongekende wereldwijde situatie, dat is waar. Maar er komt veel goeds uit deze tijd in de vorm van nieuwe innovaties, menselijke samenwerking en meer. Veel te vaak richten we ons alleen op de negatieve kant. Laten we niet vergeten, dit is niet de eerste keer dat de mensheid door zulke tijden is gekomen.
Hier zijn twee recente voorbeelden: de dot.com-bubbel van 2001 of de Grote Recessie van 2008. Beide waren grote gebeurtenissen die de manier waarop we zaken doen beïnvloedden, maar we kwamen er sterker en slimmer uit. En jij kunt nu deel uitmaken van die verandering!
Nu vraag je je waarschijnlijk af...
“Als we in zo’n roerige tijd leven, waarom is dit dan het perfecte moment om mijn bedrijf te starten?”
Nou, beste lezer, ik heb twee belangrijke redenen:
Voorgaande gebeurtenissen - oftewel de geschiedenis herhaalt zich
In 2008 en 2009 was er een explosie in de oprichting van nieuwe bedrijven. We hebben het hier ook aangeraakt. Het aantal nieuwe ondernemingen steeg in 2009 vergeleken met 2007!
Waarom? Nou, mensen grepen hun nieuwe vrijheid aan en creëerden nieuwe kansen door zich bij startups aan te sluiten of zelf startups te beginnen die flexibel waren en niet gebonden aan aandeelhouders.
Denk daar even over na. Duizenden mensen namen de sprong en volgden hun droom. Sommigen van hen richtten veel van de grootste technologiebedrijven van de wereld op. Je zult deze namen herkennen, ontstaan tijdens de Grote Recessie:
Dropbox - haalde 6M USD op, oktober 2008
Airbnb - 600K USD, april 2009
Uber - 250K USD, augustus 2009
Square - 10M USD, november 2009
Met genoeg toewijding en hard werken, zou jouw startup dat soort financiering kunnen ophalen, en dat is niet zo gek om te denken.
Dit brengt me bij het tweede punt.
Hier is waarom je, als startup, juist nu voordeel zou hebben van een tijd als deze:
Hallo, innovatie!
In een wereld waar een bidet-startup genaamd ‘Tushy’ $2M kan ophalen; is er hoogstwaarschijnlijk ergens een behoefte aan jouw startup. Zolang het een echt probleem oplost. Zelfs als dat probleem een tekort aan bidets in de wereld is...
Tegenwoordig ervaren we een ongekende verandering in de manier waarop we leven en werken. Hier komt het: met die veranderingen komen ook kansen. Kansen voor jouw bedrijf om deze behoeften voor innovatie in de markt te vervullen.
Dit is waarom jouw kleine nieuwe startup nu een voordeel heeft ten opzichte van de grote bedrijven!
Grote bedrijven doen eeuwig over innoveren omdat ze een hiërarchische structuur, een raad van bestuur, aandeelhouders, grote marketingcampagnes hebben en Karen op de boekhouding die nog steeds niet weet hoe ze Chrome moet downloaden.
Het is dit trage proces dat een bedrijf als bunq toestond om 8 jaar geleden binnen te komen en een deel van het bankwezen van de grote jongens af te snoepen. bunq innoveert en beweegt veel sneller dan de grote bedrijven!
Het is dezelfde innovatie die een 7 maanden oude startup als Clear toestond om €780K op te halen omdat ze technologie ontwikkelen met een snelheid die anderen letterlijk jaren kost om te bereiken.
Dit zou jij kunnen zijn! Nee, serieus - DIT KAN JIJ ZIJN
Je hebt geen aandeelhouders, je bent een team van minder dan 10 mensen die beslissingen in minder dan 10 minuten nemen. Boem, je overtreft de grote jongens al!
Het konijn verslaat de schildpad in dit verhaal.
OK, dus… wat nu?
Laat me eerlijk zijn. Het is nog steeds heel moeilijk om een succesvolle startup te bouwen. Het vereist echte toewijding. Maar er zijn dingen die het ondernemerschap gemakkelijker maken.
Ik werk bijvoorbeeld voor een startupgenerator en vroege fase VC genaamd Antler.
Door ons 6 maanden durende programma helpen we je een startup helemaal opnieuw op te bouwen, een co-founder te vinden en financiering te verkrijgen. We hebben de kansen die ik hierboven noemde waargenomen en we hebben een echte ambitie om een positieve impact op de wereld te maken door middel van startupinnovatie. We hebben al meer dan 160 bedrijven helpen opbouwen in iets meer dan twee jaar door precies dat te doen.
We geven je de vrijheid om die droomonderneming te starten.
We geven je vanaf dag één financiering
We helpen je een team te vormen
We helpen je je idee te valideren
Als we dat idee goed vinden, investeren we €100.000 erin zodat je een bedrijf kunt gaan opbouwen.
Dankzij onze samenwerking met bunq, kunnen we je binnen een paar minuten een zakelijke rekening bezorgen, iets wat vroeger dagen of weken duurde.
Ik zeg niet dat het bouwen van een bedrijf gemakkelijk is. Maar er is geen reden om bang te zijn om nu te beginnen. Als je het wilt, moet je het doen.
Wees vrij, volg die droom en start dat bedrijf.
Meld je hier aan om mee te doen aan het volgende programma van Antler in Amsterdam (of in een van onze andere 7 wereldwijde locaties) en laat ons je helpen om het op te bouwen. Als je vragen hebt over het Antler-programma, neem dan gerust contact met ons op via LinkedIn.
We nemen je bidet idee waarschijnlijk niet aan… te veel concurrentie.”
Hayden Young - Marketing & Program Manager bij Antler Amsterdam
