1. Quel est mon business?
Avant tout, tu dois décider quel type de business tu veux lancer. Les possibilités sont infinies, alors prends ton temps et assure-toi que cela correspond à ton style de vie, tes passions et tes objectifs. Cherches-tu un business en ligne ou veux-tu ouvrir un lieu physique? Ton produit est-il virtuel ou tangible? Peut-être que ce n'est même pas un produit que tu veux vendre, mais un service ou une expérience inoubliable.
Une fois que tu as compris cela, réfléchis à ce que ce business signifie pour toi. Cela pourrait être quelque chose que tu n'as jamais fait auparavant, mais que tu as hâte d'apprendre. Cela pourrait être quelque chose que tu fais depuis des années, mais seulement comme un hobby. Souvent, c'est simplement ton emploi actuel, mais tu préfères désormais le faire en solo.
Cela peut sembler beaucoup de questions à se poser, mais la plupart des réponses te viendront naturellement. Après tout, si tu sais que tu veux démarrer un business, tu as probablement déjà quelques idées de base en tête.
2. Qui est mon audience?
Maintenant que tu sais ce que tu vends et où, la question suivante est : à qui? Il va sans dire que sans un problème à résoudre et une personne qui a besoin de ton business, les choses ne vont pas vraiment fonctionner. La bonne nouvelle, c'est qu'il y a presque toujours quelqu'un qui a besoin de tes solutions - il est juste très important de les trouver, de les connaître et de les écouter.
Ne saute jamais cette étape en créant un business. Un petit truc est d'essayer de faire partie de la cible toi-même. Si tu veux vendre des séjours de luxe en Asie du Sud-Est parce que c'est ce qui t'intéresse et que tu n'as pas pu trouver le bon service, tu as déjà ta personne cible numéro 1! Comprendre ton marché est simplement plus facile si tu en fais partie.
3. Quel est mon plan?
Tu as déjà bien avancé. Maintenant, tu as une bonne compréhension de ton produit et de ton marché, donc il est temps de tout formaliser sur une page pour une superbe vue d'ensemble qui t'aidera à prendre de futures décisions.
Un business plan inclut des éléments comme un pitch (garde-le sous 60 secondes, les trajets en ascenseur ne sont pas très longs), une vue d'ensemble de l'audience, une analyse SWOT, des idées marketing (en ligne? hors ligne? affiliations? tout?), et des projections financières. Ce plan sera ton allié lors de la présentation de ton idée business aux investisseurs, partenaires ou même pour toi-même pour mieux comprendre où tu en es et où tu vas. Si tu n'en as jamais fait un avant, pas de soucis - l'internet grouille de modèles prêts à l'emploi.
4. Que pensent les autres?
Le plus important est que tu crois vraiment en ton idée, mais quand tu lances un business, c'est vital de recevoir des retours et d'autres opinions. Elles ne seront pas toutes utiles ou exploitables, mais sans aucun doute, tu entendras des réflexions qui ne te seraient jamais venues à l'esprit. Écouter les retours est un bon moyen de recueillir des informations et de l'inspiration, ainsi qu'un nouveau point de vue. Garde à l'esprit que chaque pensée positive ne signifie pas que tout le monde va aimer, et chaque opinion négative ne signifie pas que ton idée n'est pas bonne.
Un autre point ici est de choisir soigneusement à qui tu demandes des retours. As-tu des amis ou collègues qui ont lancé un business similaire, ou qui pourraient savoir quelque chose sur ton domaine? Demande leur avis! Si tu penses que les retours peuvent nuire à de bonnes relations, peut-être éviter de demander aux membres de la famille ou amis proches.
5. Est-ce que je connais tout le "bazar"?
Ok, ça pourrait ne pas être la partie la plus excitante du processus, mais tu dois passer par là avant que le fun ne commence vraiment! Avant de choisir le nom parfait pour ton business ou le logo le plus funky, il y a quelques questions à te poser.
Connais-je les implications fiscales de posséder un business dans ce pays? Un sage a dit un jour, les impôts sont inévitables. Assure-toi de connaître les règles, et vérifie si tu peux obtenir des avantages en tant qu'entrepreneur. Souvent, tu peux!
Suis-je capable de me maintenir jusqu'à ce que mon business devienne rentable? L'argent, c'est génial, mais il ne va probablement pas affluer immédiatement en démarrant un business. Par conséquent, il est important d'avoir un plan financier en attendant. Cela pourrait être de garder ton emploi actuel, un petit boulot à temps partiel, ou des économies. Curieux de savoir quand tu pourras arrêter d'investir dans ton business et commencer à en tirer des bénéfices? Réalise cette simple analyse de seuil de rentabilité : coûts fixes ÷ (prix moyen - coûts variables) = seuil de rentabilité.
Est-ce que je connais tous les détails juridiques autour de la possession d'un business? Les détails juridiques peuvent être un peu compliqués, alors vérifie si tu as besoin d'un conseiller pour commencer. Cela dépend bien sûr du type de business que tu as et de ta localisation.
Ai-je un compte bancaire professionnel? Garder tes finances professionnelles distinctes est important. Dans certains pays, il n'est pas légal de gérer un business sans compte professionnel. En plus, tu veux tout le temps disponible pour te concentrer sur ton business, pas sur la paperasse et les affaires bancaires à l'ancienne. Nous pensons que le compte business de bunq conviendra à tes besoins entrepreneuriaux.
Voilà, c'est fait! Ce sont les 5 premières étapes pour démarrer ton business - à partir de maintenant, le seul chemin est vers le haut!
