1. Wat is mijn bedrijf?
Allereerst moet je beslissen wat voor soort bedrijf je wilt starten. De mogelijkheden zijn eindeloos, dus neem de tijd om ervoor te zorgen dat het past bij jouw levensstijl, passie en doelen. Zoek je een online bedrijf, of wil je een fysieke locatie openen? Is je product virtueel, of tastbaar? Misschien wil je geen product verkopen, maar een dienst of een onvergetelijke ervaring aanbieden.
Als je dit eenmaal hebt uitgevogeld, bedenk dan wat dit bedrijf voor jou betekent. Het kan iets zijn dat je nog nooit eerder hebt gedaan, maar waar je enthousiast over bent om over te leren. Het kan iets zijn dat je al jaren doet, maar tot nu toe alleen als hobby. Vaak is het gewoon je huidige baan, maar nu wil je het liever voor jezelf doen.
Dit lijken misschien veel vragen om jezelf te stellen, maar de meeste antwoorden komen vanzelf. Tenslotte, als je weet dat je een bedrijf wilt starten, heb je waarschijnlijk al enkele basisideeën in gedachten.
2. Wie is mijn publiek?
Nu je weet wat je verkoopt en waar, is de volgende vraag: aan wie? Het spreekt voor zich dat zonder een probleem op te lossen en zonder iemand die jouw bedrijf nodig heeft, het niet echt gaat werken. Goed nieuws is dat er bijna altijd wel iemand is die jouw oplossingen nodig heeft - het is gewoon erg belangrijk om ze te vinden, te leren kennen en naar ze te luisteren.
Sla deze stap nooit over bij het starten van een bedrijf. Een trucje is om zelf deel uit te maken van de doelgroep. Wil je luxe vakantiepakketten in Zuidoost-Azië verkopen omdat je hierin geïnteresseerd bent en je de juiste dienst niet kon vinden? Dan heb je je doelgroep nummer 1 al! Het is simpelweg makkelijker om je markt te begrijpen als je er zelf deel van uitmaakt.
3. Wat is mijn plan?
Je bent al ver gekomen. Tegen deze tijd heb je een goed begrip van je product en markt, dus het is tijd om alles op papier te zetten voor een overzicht dat je helpt bij je toekomstige beslissingen.
Een bedrijfsplan bevat zaken als een elevator pitch (houd het onder de 60 seconden, liftritten duren niet lang), een overzicht van het publiek, een SWOT-analyse, marketingideeën (online? offline? affiliates? alles?), en financiële prognoses. Dit plan zal je bondgenoot zijn bij het presenteren van je bedrijfsidee aan investeerders, partners, of zelfs voor jezelf om beter te begrijpen waar je staat en waar je naartoe gaat. Heb je er nog nooit een gemaakt? Geen zorgen - het goede oude internet heeft volop templates klaar voor gebruik.
4. Wat vinden anderen?
Het belangrijkste is dat je echt gelooft in je idee, maar feedback en andere meningen krijgen is belangrijk bij het starten van een bedrijf. Niet alles zal nuttig of uitvoerbaar zijn, maar je zult zeker eens iets horen dat je nog niet bedacht had. Luisteren naar feedback is een geweldige manier om input en inspiratie te verzamelen, evenals een frisse blik op de zaken. Vergeet niet dat niet elke positieve gedachte betekent dat iedereen het geweldig vindt, en niet elke negatieve mening betekent dat je idee niet goed is.
Selecteer zorgvuldig van wie je feedback vraagt. Heb je vrienden of collega's die een soortgelijk bedrijf zijn gestart, of die iets van je niche weten? Vraag hun mening! Als je denkt dat feedback goede relaties in de weg kan staan, sla dan het vragen aan familieleden of goede vrienden over.
5. Ken ik alle “rompslomp”?
Oké, dit is misschien niet het meest spannende deel van het proces, maar je moet erdoorheen voordat het echt leuk begint te worden! Voordat je de perfecte naam voor je bedrijf of het coolste logo kiest, zijn er een paar vragen die je jezelf moet stellen.
Ken ik de belastingimplicaties van het bezitten van een bedrijf in dit land? Een wijs man zei ooit, belastingen zijn onvermijdelijk. Zorg ervoor dat je de regels kent en kijk of je als ondernemer voordelen kunt behalen. Vaak kan dat wel!
Kan ik mezelf onderhouden totdat mijn bedrijf winstgevend wordt? Geld is fijn, maar het zal waarschijnlijk niet meteen binnenstromen als je net start. Daarom is het belangrijk om een financieel plan te hebben in de tussentijd. Dit kan zijn door je huidige baan te behouden, een parttime baan te hebben of spaargeld te gebruiken. Benieuwd wanneer je kunt stoppen met geld in je bedrijf steken en beginnen met verdienen? Doe deze eenvoudige break-even-analyse: vaste kosten ÷ (gemiddelde prijs - variabele kosten) = break-evenpunt.
Ken ik alle juridische details rondom het bezitten van een bedrijf? Juridische details kunnen lastig te begrijpen zijn, dus kijk of je een adviseur nodig hebt om te beginnen. Dit hangt natuurlijk af van het soort bedrijf dat je bezit en je locatie.
Heb ik een zakelijke bankrekening? Het is belangrijk om je zakelijke financiën gescheiden te houden. In sommige landen is het niet legaal om een bedrijf te runnen zonder zakelijke rekening. Bovendien wil je zoveel mogelijk tijd om je op je bedrijf te richten, en niet op papierwerk en ouderwetse bankzaken. Wij denken dat bunq's zakelijke rekening aan je ondernemingsbehoeften zal voldoen.
Goed, daar ga je! Dit zijn de eerste 5 stappen om je bedrijf te starten - vanaf nu is de enige weg omhoog!
