1. Wat is mijn onderneming?
Het eerste wat je moet doen, is beslissen welk soort onderneming je wilt beginnen. Er zijn eindeloze mogelijkheden, dus neem je tijd en zorg ervoor dat het past bij jouw levensstijl, passie en doelen. Zoek je een online bedrijf, of wil je een fysieke locatie openen? Is je product virtueel, of tastbaar? Misschien wil je geen product verkopen, maar een dienst of een onvergetelijke ervaring aanbieden.
Zodra je dat weet, denk dan na over wat deze onderneming voor jou betekent. Het kan iets zijn wat je nog nooit eerder hebt gedaan, maar je bent enthousiast om erover te leren. Het kan ook iets zijn dat je al jaren doet, maar slechts als hobby. Vaak is het gewoon je huidige baan, maar zou je dit liever voor jezelf willen doen.
Het lijkt misschien veel om te vragen, maar de meeste antwoorden komen vanzelf. Als je al weet dat je een eigen zaak wilt starten, heb je vast al wat basisideeën in gedachten.
2. Wie is mijn doelgroep?
Nu je weet wat en waar je het gaat verkopen, komt de volgende vraag: aan wie? Het spreekt voor zich dat zonder een probleem op te lossen en iemand die je bedrijf nodig heeft, de zaken niet echt zullen werken. Het goede nieuws is dat er bijna altijd wel iemand is die je oplossingen nodig heeft - het is alleen echt belangrijk ze te vinden, kennen en naar hen te luisteren.
Vergeet deze stap nooit over te slaan als je een bedrijf begint. Een handig trucje is zelf deel uitmaken van de doelgroep. Als je luxe vakantiepakketten in Zuidoost-Azië wilt verkopen omdat je die zelf ook zoekt en niet kon vinden, dan ben je al je eerste doelgroep persoon! Je markt begrijpen is gewoon makkelijker als je er deel van uitmaakt.
3. Wat is mijn plan?
Je hebt al veel bereikt. Tegen nu heb je een goed begrip van je product en markt, dus is het tijd om alles op een one-pager te zetten voor een geweldig overzicht dat helpt bij toekomstige beslissingen.
Een bedrijfsplan omvat dingen zoals een elevator pitch (hou het onder de 60 seconden, liftritten zijn niet superlang), een doelgroep overzicht, een SWOT-analyse, marketingideeën (online? offline? affiliates? alles?), en financiële prognoses. Dit plan zal je bondgenoot zijn bij het presenteren van je bedrijfsidee aan investeerders, partners, of zelfs voor jezelf om beter te begrijpen waar je staat en waar je naartoe gaat. Heb je er nog nooit een gemaakt? Geen stress - het goede oude internet heeft genoeg templates klaar staan.
4. Wat vinden anderen ervan?
Het belangrijkste is dat je echt in je idee gelooft, maar bij het starten van een onderneming is het cruciaal om feedback en andere meningen te krijgen. Niet alle feedback zal nuttig of bruikbaar zijn, maar zonder twijfel hoor je enkele gedachten waar je zelf niet aan had gedacht. Luisteren naar feedback is een geweldige manier om input en inspiratie te verzamelen, evenals een geheel nieuwe kijk op zaken. Vergeet niet dat niet elke positieve gedachte betekent dat iedereen ervan gaat houden, en niet elke negatieve mening betekent dat je idee niet goed is.
Nog een punt is om zorgvuldig te kiezen van wie je feedback vraagt. Heb je vrienden of collega's die een vergelijkbare onderneming zijn gestart, of iets weten van jouw niche? Vraag hun input! Als je denkt dat feedback goede relaties in de weg kan zitten, vraag dan misschien geen familieleden of goede vrienden.
5. Ken ik alle ‘dingen’?
Oké, dit is misschien niet het spannendste deel van het proces, maar je moet erdoorheen voordat de pret echt begint! Voordat je de perfecte naam voor je bedrijf kiest of het meest funky logo, zijn er een paar vragen die je jezelf moet stellen.
Ken ik de belastingimplicaties van het bezitten van een bedrijf in dit land? Iemand wijs zei ooit, belastingen zijn onvermijdelijk. Zorg dat je de regels kent en kijk of je voordelen kunt krijgen als ondernemer. Vaak kan dat!
Kan ik mezelf onderhouden tot mijn bedrijf winstgevend wordt? Geld is geweldig, maar het stroomt waarschijnlijk niet direct binnen als je een bedrijf start. Daarom is het belangrijk om een financieel plan te hebben ondertussen. Dit kan het behouden van je huidige baan zijn, een parttime klus, of spaargeld. Benieuwd wanneer je kunt verwachten geen geld meer in je onderneming te steken, en wat geld te verdienen? Voer deze eenvoudige break-even analyse uit: vaste kosten ÷ (gemiddelde prijs - variabele kosten) = break-even punt.
Ken ik alle juridische details rond het bezitten van een bedrijf? Juridische details kunnen soms lastig zijn, dus kijk of je een adviseur nodig hebt bij de start. Dit hangt natuurlijk af van het soort onderneming dat je hebt en je locatie.
Heb ik een zakelijke bankrekening? Het is belangrijk je zakelijke financiën gescheiden te houden. In sommige landen is het niet legaal om een bedrijf te runnen zonder zakelijke rekening. Plus, je wilt alle tijd die je kunt krijgen om je te focussen op je bedrijf, niet op papierwerk en ouderwetse bankzaken. Wij denken dat een bunq zakelijke rekening aan je ondernemende behoeften zal voldoen.
Goed, daar heb je het dan! Dit zijn de eerste 5 stappen om je onderneming te starten - vanaf nu is de enige weg omhoog!
